Carla Vos
13-01-2025

Op koers naar nieuwe doelen

Nieuwsjaarsblog van Carla Vos, algemeen directeur van de Vereniging Innovatieve Geneesmiddelen.

De overgang naar een nieuw jaar valt traditiegetrouw samen met reflecteren en vooruitblikken: wat ga ik anders doen dit jaar, zowel persoonlijk als in mijn werk? Dat leidt tot een aantal doelstellingen voor het nieuwe jaar. Het eerste dat ik invoer, is mijn goede voornemens inbedden in de routine van de dag. Immers, zonder inbedding zijn goede voornemens vaak van korte duur.

 

Op persoonlijk vlak heb ik drie goede voornemens. In plaats van twee keer per week ga ik vier keer per week sporten en wel in de ochtend. De ervaring heeft me namelijk geleerd dat ik het lastig vind om het huis nog uit te gaan na een werkdag en de avondmaaltijd. Ten tweede wil ik meer tijd inruimen voor kwali-tijd met vrienden. Daarom ga ik een lang weekend weg plannen met een vriendin. En als laatste ga ik verder werken aan mijn eigen ontwikkeling. Ik kijk er ontzettend naar uit om eind januari met een Leergang Authentiek Leidinggeven bij de CIC Company te starten.

Op professioneel vlak heb ik drie doelstellingen voor het nieuwe jaar geformuleerd die ik samen met het team van de VIG wil bereiken. Ten eerste willen we, binnen de beleidskaders en samen met de andere partners in de zorg, meewerken aan een toekomstbestendig stelsel voor toegang tot geneesmiddelen. Dit willen we realiseren aan de hand van vier elementen. 1) Optimaliseren van de Horizonscan, zodat deze een meer compleet en betrouwbaar beeld geeft. 2) Uitwerken van oplossingen om patiënten versneld toegang te geven tot goedgekeurde geneesmiddelen. 3) Creëren van een waaier aan opties om passende afspraken te maken om risico’s te mitigeren. En 4) Optimaal aansluiten op Europese processen en tijdslijnen.

Om tot een nieuw stelsel te komen, zullen alle partijen moeten geven en nemen. Maar als iedereen het gezamenlijk belang voor ogen houdt – dat patiënten vlot toegang krijgen tot de medicijnen die zij nodig hebben – dan ben ik ervan overtuigd dat dit gaat lukken en bovendien gaat bijdragen aan passende zorg.

Ten tweede gaan we ons inspannen om Nederland weerbaar te maken op het gebied van zorg en geneesmiddelen. Dat doen we mede op verzoek van de ministeries van Volksgezondheid en van Defensie. Actuele geopolitieke ontwikkelingen maken ons bewust van de kwetsbaarheid van onze samenleving. Dat vraagt om veerkracht, ook onder lastige omstandigheden. Daarom werken we, samen met andere partijen in de zorg, aan oplossingsrichtingen die ervoor moeten zorgen dat patiënten onder alle omstandigheden toegang hebben tot de medicijnen die zij nodig hebben.

En ten derde gaan we ons inzetten om het verdienvermogen van Nederland te versterken, ofwel de concurrentiekracht, economische groei en werkgelegenheid. De geneesmiddelensector is van groot belang bij het versterken van het verdienvermogen, zo beschrijft Draghi in zijn rapport over de Europese concurrentiekracht.

We zijn dan ook blij dat het kabinet het ondernemersklimaat in ons land concreet wil versterken. Belangrijke stap daarin wordt het Pact Ondernemingsklimaat. Dit is een actieplan waarin de overheid, samen met het bedrijfsleven, concrete maatregelen zal vastleggen. De VIG committeert zich volledig aan dit Pact. Daarbij is het voor ons essentieel dat er ook maatregelen in het pakket worden opgenomen die zowel de ontwikkeling, productie als ook de beschikbaarheid van innovatieve geneesmiddelen versterken. Immers: innovatie is het medicijn van de toekomst.

Deze doelstellingen voor het nieuwe jaar betekenen werk aan de winkel. Wij stropen met plezier onze mouwen op om deze doelstellingen te realiseren. Dat doen we in eerste instantie door kritisch te kijken naar onze eigen bijdrage. Zoals je wellicht hebt gemerkt, zijn we vorig jaar samen met onze leden gestart om onze eigen houding en ons gedrag onder de loep te nemen. In het NSOB-essay ‘Kostbare geneesmiddelen’ en de jaarrapportage van ons onafhankelijk adviescollege zijn deze bevindingen opgetekend. Eén van de conclusies die we daaruit trekken, is dat we voortaan inzetten op wat we zélf kunnen veranderen in plaats van anderen vragen te veranderen.

Met deze ingezette koerswijziging hoop ik dat er een beter zicht komt op de maatschappelijke verantwoordelijkheid die onze sector neemt. En in het verlengde daarvan: de positieve bijdrage die de sector levert aan patiënten, de gezondheidszorg en de samenleving. Ik wens iedereen veel plezier bij het (her)ontdekken van de vele kanten van deze fascinerende sector!

Carla Vos
algemeen directeur VIG