Adviescollege Code
Een onafhankelijk Adviescollege controleert de naleving van de Code.
De leden van het college monitoren of bedrijven de Code goed naleven. Hieruit kunnen maatregelen volgen. Daarnaast kan het college gevraagd en ongevraagd advies geven over het gedrag van lidbedrijven, zodat de Code zich verder kan ontwikkelen.
Zo houdt het Adviescollege de sector scherp in de oriëntatie op haar maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Het Adviescollege kent een eigen secretaris: Frederik Schutte (Brabers).
Hugo Hurts
voorzitter
Hugo Hurts heeft uitgebreide ervaring binnen de geneesmiddelensector. Hij was tot 1 mei 2021 directeur/secretaris van het College ter Beoordeling van Geneesmiddelen (CBG). Daarvoor was hij onder meer directeur Geneesmiddelen en Medische Technologie bij het ministerie van VWS.
Mirjam van ‘t Veld
Na haar opleiding tot verpleegkundige studeerde Mirjam Documentaire Informatiekunde en Internationale Bedrijfs- communicatie aan de Universiteit Utrecht. Na haar studie ging ze werken in het openbaar bestuur en was achtereenvolgens wethouder in Amersfoort en burgemeester van de gemeenten Maarssen, Stichtse Vecht en Amstelveen. Daarna maakte zij weer de overstap naar de zorg en werd achtereenvolgens voorzitter van de Raad van Bestuur van Ziekenhuis Gelderse Vallei en voorzitter van de Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV). Ze is momenteel voorzitter van het BPD Cultuurfonds, lid RvT omroep WNL, lid RvT van het Nederlands Veteraneninstituut en waarnemer/adviseur bij OnePlanet research center.
Koos van der Hoeven
Prof. dr. ir. J.J.M. (Koos) van der Hoeven, internist-oncoloog, is emeritus hoogleraar Medische Oncologie aan het LUMC en het Radboudumc. Hij was voorzitter van een commissie van KWF Kankerbestrijding die twee rapporten schreef over de toegankelijkheid voor nieuwe dure medicijnen tegen kanker en directielid van de Hartwig Medical Foundation. Op dit moment is hij lid van KWF Adviesraad en lid van het bestuur van DICA.
Jaarrapportages Adviescollege
Het Adviescollege publiceert elk jaar een openbaar jaarverslag.
Publicaties
Jaarrapportage Adviescollege 2023-2024
Publicaties
Jaarrapportage Adviescollege 2022-2023
Publicaties
Jaarrapportage Adviescollege 2021-2022
Bevoegdheden en taken
Het Adviescollege Code ziet sinds 2020 toe op de naleving van de Code. De Code is een evolutie-instrument dat jaarlijks tegen het licht wordt gehouden. Op basis van ervaringen, dialoog binnen de sector en met stakeholders, en maatschappelijke ontwikkelingen krijgt de Code verder vorm.
Het toezicht van het Adviescollege is vormgegeven op basis van de volgende bevoegdheden en taken:
01
Jaarlijkse zelfevaluatie
Elk jaar voeren de leden een zelfevaluatie uit. Het Adviescollege bepaalt het thema van de zelfevaluatie en beoordeelt de aangeleverde zelfevaluaties. De uitkomst van de zelfevaluatie wordt gerapporteerd in het jaarverslag. De bevindingen die voortkomen uit de zelfevaluatie kunnen aanleiding zijn om voorstellen te doen voor aanpassing van de Code.
02
Formele bedrijfsbezoeken
Het Adviescollege legt jaarlijks ten minste drie formele bedrijfsbezoeken af. Doel van het bedrijfsbezoek is dat het bedrijf laat zien op welke wijze de waarden van de Code in de bedrijfsvoering zijn vormgegeven. De bedrijfsbezoeken bestaan uit open, vertrouwelijke gesprekken. In het jaarverslag beschrijft het Adviescollege zijn algemene bevindingen van deze bedrijfsbezoeken.
03
Informele bedrijfsbezoeken
Naast deze formele bezoeken door het gehele Adviescollege, vinden ook bilaterale gesprekken plaats tussen individuele leden van het Adviescollege en de leidinggevenden van bedrijven. Dit kan worden geïnitieerd naar aanleiding van een signaal over gedragingen van het bedrijf die raken aan de waarden van de Code, ter verduidelijking van de zelfevaluatie, of om andere redenen.
04
Advisering
Het Adviescollege kan het bestuur van de VIG gevraagd en ongevraagd van advies voorzien. Het betreft beleidsmatige advisering over een bepaald thema of een bepaalde ontwikkeling in relatie tot de Code. Het advies kan uitmonden in een concreet wijzigingsvoorstel van de Code.
05
Monitoring
Het Adviescollege heeft een algemene monitoringstaak met betrekking tot de naleving van de Code. Dat betekent dat het Adviescollege actief de sectorontwikkelingen volgt en desgewenst opheldering vraagt bij het bestuur van de VIG of individuele leden. Dit kan ertoe leiden dat het Adviescollege een adviesoordeel kan uitbrengen aan het bestuur van de VIG over specifieke gedragingen van een lidbedrijf.
06
Jaarverslag
Het Adviescollege brengt jaarlijks een verslag uit over de verrichte activiteiten en bevindingen op basis van de zelfevaluatie, bedrijfsbezoeken en algemene monitoring. Het jaarverslag wordt door de VIG openbaar gemaakt.
De Code
Maakt helder vanuit welke principes de sector werkt en waar we voor staan.
De Nederlandse innovatieve geneesmiddelensector heeft sinds 1 januari 2020 een maatschappelijke Code. De Code bevat 40 afspraken over integriteit, transparantie, maatschappelijke verantwoordelijkheid en kwaliteit. Alle geneesmiddelenbedrijven die lid zijn van de Vereniging Innovatieve Geneesmiddelen hebben de Code ondertekend. Hiermee onderstreept de sector zijn maatschappelijke verantwoordelijkheid.